トピックス

2025年度のトピックス/イベント

「自動車関連企業における知財マネージメント研修」開催のご案内

 

 

知的財産部のない自動車関連企業にて知財業務を担当されている方、どのように知財活動を推進すべきかお悩みではないでしょうか?

 

知的財産部のある大企業では理想的な知財活動ができます。しかし、中小企業での知財業務担当者は少人数であり、かつ他の業務と兼務する企業が多いですね。そのような環境下でどのように知財活動を推進すべきかを一緒に考えてみませんか?

 

本講座では、事前に企業が行うべき基本的な知財活動を説明した動画を視聴してもらうこととし、当日は参加メンバーでのグループディスカッションやグループワークをメインとします。それらを通じて、企業規模に応じた知財活動に対する気づきを生むとともに参加企業間での知財ネットワーク構築にお役立ちできると考えます。

 

講師の知財戦略マネージャーは知財業務経験が豊富であるとともに日々中小企業への知財支援を行っており、個々の企業にあったアドバイスを行うことも可能です。

 

本講座は昨年行った「自動車関連企業における知財マネージメント」を進化させました。そのため昨年参加された方であっても有意義な講座内容としています。

 

みなさまのご参加をお待ちいたします。

 

 

  • 事前学習と質問の提出について
    ①事前学習:必ずeラーニングを受講してください。
    ②質問の送付:eラーニングの内容に関する質問は、事前に事務局へ提出(8/29締切)してください。
    事前学習受講用のURLと質問提出用のURLは、8/19頃に送付いたします。

 

 

 

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eラーニングライブラリー「自動車の熱マネジメント(応用編)」公開のご案内

ひろしま産業振興機構では、広島県の事業として、自動車専門技術に関するeラーニング講座を公開しておりますが、この度「自動車の熱マネジメント(応用編)」を新たに開設しました。

この講座では、新技術トライアル・ラボで行った、ドアユニットの断熱性能(熱貫流率)の測定方法と応用例を紹介しております。

VOD形式なので、ご自身で計画的に学習を進めていただくことができます。ステップアップや情報収集に、ぜひご活用ください。

 

 

 

【講座名】

自動車の熱マネジメント(応用編)

 自動車ドアの断熱性計測(応用例)

 ~サイドドア計測と伝熱モデルによる解析~

【配信期間】 2025年7月8日~
【講 師】 筒本 隆博 氏
(元 広島県立総合技術研究所西部工業技術センター 加工技術研究部)
【受講料】 無料
【受講対象者】 広島県内に本社または生産拠点、研究開発拠点を置く自動車関連企業の開発・生産に従事する技術者、公設試の技術者
(新人~中堅レベル)
【申込方法】

視聴には、ユーザ登録が必要です。
下記よりログイン下さい。

 

 

※アクセスエラーが表示される場合は、下記へご連絡ください。
(担当:河原)

【主 催】 (公財)ひろしま産業振興機構 カーテクノロジー革新センター
Tel:(082)240-7713 E-mail:seminar@hiwave.or.jp

 

「技術者のためのコミュニケーション・スキルUP研修」開催のご案内

 

技術者が陥りがちなコミュニケーションの落とし穴を知り、「伝える」「聴く」スキルのポイントを身につけることができる内容です。

 

【講義名】 「技術者のためのコミュニケーションスキル・UP研修」
【開催日時】

2025年8月1日(金)9:00~17:00 ※8:40開場

【会場】

広島県情報プラザ 視聴覚研修室 (広島市中区千田町3-7-47)

駐車場あり(有料)

【講 師】 小林 幸平 氏  (産業能率大学 総合研究所)
【受講料】 無料
【定員】 24名
【受講対象】 広島県内に本社または生産拠点、研究開発拠点を置く自動車関連企業の研究開発、設計、製造、生産技術などに従事する若手技術者
【申込方法】

インターネットでの申込

(下記「申込はこちらから」をクリックしてください。)

【申込期限】 7月18日(金) ※満席になり次第締め切らせていただきます。
【主催】 (公財)ひろしま産業振興機構 カーテクノロジー革新センター
Tel:(082)240-7713  E-mail:seminar@hiwave.or.jp

 

プログラム(予定)

9:00~17:00

下記にはグループに分かれての簡単な演習を含みます。

 

① コミュニケーションとは何か

・コミュニケーションの定義

② 相手に“伝える”

・相手の目線に合わせたコミュニケーション

・理解できる説明,納得できる説得とは

・理解と納得の要因分析

・専門用語を噛み砕く

③ 相手から“聴く”

・積極的傾聴

④ 人間心理のコントロール

・相手との心理的距離感

・態度、姿勢、表情から発信されるメッセージ

・音声教材で人間心理を読み解く

 

 

「ビジョンを現実に!実践型ビジョンマネジメント」研修開催のご案内

昨今のトランプ政権による関税政策により、日本の自動車産業は大きな変革の時を迎えています。変革の時代において、企業が持続的に成長するためには、長期的な視点でビジョンと戦略が不可欠です。これを着実に実行することにより、企業は市場の変動に柔軟に対応し、競争力を維持することができます。

 

また、リーダーは広い視野を持つことで、組織全体を見渡し、部門間の連携を強化する役割を担っています。戦略的なビジョンと広い視野は相互に補完し合い、より効果的な意思決定を可能にし、組織の目標達成に向けた道筋を明確にします。

 

この研修では、職場のビジョンと効果的な戦略の策定や、具体的な業務計画の設定スキルが習得できます。また、ディスカッション、グループワークを通じて、実践的なスキルを養うと同時に リーダーとしての視野拡大を狙っています。

 

  • 本研修の特徴

事前学習のeラーニングと対面研修を組み合わせて、効率的かつ効果的に学習を進めます。事前学習のeラーニングでは、概要を学び、対面研修では、具体的な考え方・手法を学び、グループワークワークを通じて理解を深めます。eラーニング学習中に出た質問は、事前に事務局に提出いただき、対面研修当日に分かりやすく解説します。事前学習と対面研修を通じて、より実践的に学ぶことを目指しています。

 

 

  • 事前準備と質問の提出について

①事前学習:必ずeラーニングを受講してください。(*)

②質問の送付:eラーニングの内容についての質問は、事前に事務局へ提出(6/30締切)してください。(*)

③自社の紹介:対面研修のグループワークで、自社のミッション・ビジョン・バリューを紹介いただきますので、確認をしておいてください。

(*)受講用のURLと質問提出用のURLは、6/20頃に送付いたします。

 

 

 

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