昨今のトランプ政権による関税政策により、日本の自動車産業は大きな変革の時を迎えています。変革の時代において、企業が持続的に成長するためには、長期的な視点でビジョンと戦略が不可欠です。これを着実に実行することにより、企業は市場の変動に柔軟に対応し、競争力を維持することができます。

また、リーダーは広い視野を持つことで、組織全体を見渡し、部門間の連携を強化する役割を担っています。戦略的なビジョンと広い視野は相互に補完し合い、より効果的な意思決定を可能にし、組織の目標達成に向けた道筋を明確にします。

この研修では、職場のビジョンと効果的な戦略の策定や、具体的な業務計画の設定スキルが習得できます。また、ディスカッション、グループワークを通じて、実践的なスキルを養うと同時に　リーダーとしての視野拡大を狙っています。

• 本研修の特徴

事前学習のeラーニングと対面研修を組み合わせて、効率的かつ効果的に学習を進めます。事前学習のeラーニングでは、概要を学び、対面研修では、具体的な考え方・手法を学び、グループワークワークを通じて理解を深めます。eラーニング学習中に出た質問は、事前に事務局に提出いただき、対面研修当日に分かりやすく解説します。事前学習と対面研修を通じて、より実践的に学ぶことを目指しています。

• 事前準備と質問の提出について

①事前学習：必ずeラーニングを受講してください。（*）

②質問の送付：eラーニングの内容についての質問は、事前に事務局へ提出（6/30締切）してください。（*）

③自社の紹介：対面研修のグループワークで、自社のミッション・ビジョン・バリューを紹介いただきますので、確認をしておいてください。

（*）受講用のURLと質問提出用のURLは、6/20頃に送付いたします。